６月４日上午，隨著２０２０屆新員工導師帶徒“我進步 我來說”主題演講比賽總決賽結束，廣西路建集團２０２０屆新員工導師帶徒系列活動圓滿落下帷幕。
演講比賽總決賽合影
回顧２０２０屆新員工導師帶徒系列活動，恰逢中國共產黨成立１００周年，４０個培養單位、１６３位導師、１８４名新員工將導師帶徒期滿考核與黨史學習教育相結合，意義深刻、成果顯著。各直屬單位深入推進思想教育，不斷創新導師帶徒培養模式。
思想教育走向深入
２０２０屆新員工導師帶徒活動不斷推動思想教育走向深入，通過開展政治理論學習、制度學習、企業文化宣貫，將新員工培養成政治思想過硬的青年人才。
“青年大學習”：一起學黨史
在中國共產黨百年華誕之際，各培養單位把黨史學習教育作為深化新員工思想政治引領的重大契機，通過系統挖掘、梳理各崗位的價值教育引導元素，將黨史學習教育內容有機融入教學計劃和培養方案。在廣西路建集團，紅色觀影、黨史知識競賽、紅色歌曲大家唱等一系列主題活動的扎實開展，推動黨史學習教育深入新員工群體。
新員工積極參加學黨史活動
制度文化宣貫
廣西路建集團在２０２０屆新員工入職時啟動了入職培訓班，對新員工開展了一系列培訓，讓新員工深入了解廣西路建集團總體情況和企業文化。培訓班課程中包含企業文化宣貫、歸口部門及各直屬單位業務培訓、人力資源管理相關制度培訓、安全生產教育培訓及廉潔從業教育等。
新員工入職培訓班
體制機制更加完善
導師新模式
廣西路建集團有針對性的制定了新員工“多導師”培養模式，由直屬單位個性化設置成長導師、發展導師、業務導師等不同類型導師進行帶徒，跳出單一的教學指導，對新員工進行業務實操教學、職業發展規劃、身心健康指導等多角度的關懷與培養。成長導師、發展導師均由直屬單位領導班子、部門負責人擔任，新員工可以與公司領導、歸口部門直接對話，獲得更多的關心與關注。
導師帶徒模式的全新探索，從上至下、由點到面，多層次的指導教學，多角度的“傳、幫、帶”，為新員工快速成長提供了方法，也為青年人才的晉升發展提供了機會。
導師帶徒簽約儀式
歸口部門與２０２０屆新員工座談交流
評優立模范
為激勵先進、樹立模范，廣西路建集團將對２０２０屆導師帶徒活動中涌現出的優秀培養單位、導師和新員工代表進行表彰，將育賢才的活動精神與師帶徒中的優秀做法在即將迎來的２０２１屆導師帶徒活動中傳承延續。
隨著廣西路建集團各項制度的更新完善，三級管理改革也深入推進，各直屬單位必將在培養后備人才工作中發揮巨大作用。本屆導師帶徒系列活動中樹立的先進模范，將為廣西路建集團總部、直屬單位、工程項目三大培養平臺培養后備人才提供優秀范例，同時激勵培養平臺落實導師帶徒、激勵新員工努力奮進。
直屬單位２０２０屆新員工活動頒獎合影
梯次培養激發活力
廣西路建集團高度重視青年人才培養、重視導師帶徒活動，集團總部規劃部署、直屬單位辦賽促學、各項目組織練兵，通過座談了解、回訪研判、中期考察、后期考核等方式，告別年度考核“一錘定音”，更加注重“梯次聯考”，以激發新員工活力，促進青年員工成長。
廣西路建集團組織了“期中”、“期末”兩輪大考，直屬單位不定期開展各類考察評估，項目進行座談交流摸底，既注重考核結果，也更關注新員工平時表現。梯次培養聯考模式有利于考核工作的動態管理，營造出了濃厚的“比、學、趕、幫、超”氛圍，激勵新員工不斷學習鍛煉、自我提升，努力成為各崗位精兵強將。
廣西路建集團領導指導新員工導師帶徒期滿考核工作
各直屬單位２０２０屆新員工競賽活動合影
練兵平臺日趨多元
在廣西路建集團的指導下，直屬單位精心策劃，各項目全面摸底，組織觀摩學習，打破各培養單位和區域間的“壁壘”，利用理論考試、業務考核、演講比賽、座談測評、學習觀摩、查閱學習記錄等形式對新員工進行培養、鍛煉及考核，練兵平臺不斷強化，培養形式逐漸多元。
多維度、多層次、立體式的導師帶徒體系，多元化的練兵平臺，形成了濃厚的競賽學習氛圍，讓新員工們有更豐富的選擇，在不同的平臺上學習成長。
２０２０屆新員工參加現場觀摩會
業務理論考試
新員工座談交流會
崗位技能競賽
查閱２０２０屆新員工學習記錄情況
各直屬單位舉辦“我進步 我來說”主題演講比賽初賽
師徒說
為了避免我們走彎路，盡快融入集體，公司特意安排了資深的師傅們，無私、耐心的傳授給我們豐富經驗，讓我們在較短的時間里，熟悉崗位的工作流程，適應新的工作環境。
——?。玻埃玻皩眯聠T工 蔣朝鵬
我覺得我們很幸運，在我們剛剛踏入社會的時候，就有我們的師傅在注視著我們，關心著我們，督促著我們。他們傳道、授業、解惑，不僅教給了我們專業技能，也教給了我們為人處世的道理。
—— ２０２０屆新員工 王榮濤
我始終覺得導師帶徒活動對徒弟來說是一種幫助，是一次難得的迅速提高能力的機會；而對于師傅更是一種鞭策，一種奮發向上的動力。
—— 導師代表 楊勁
導師帶徒活動推行１３年以來，已發展成為廣西路建集團人才培養的品牌，活動既考驗培養單位的人才工作水平和導師的教學能力，又考驗新員工的技術技能學習提升能力。
“十四五”時期，廣西路建集團將以“成為廣西一流，國內知名的現代化施工企業”為目標，保持主營業務穩定，形成以施工板塊為主，市政、房建等業務多元發展格局。成功通過考核的２０２０屆新員工已告別“新員工”的身份，作為廣西路建集團人才引擎的新生動能，發展前景廣闊，有望擔當作為。